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    新蒲發展集團:強化“一把手”和領導班子監督責任 全面構建自上而下監督體系

    2021-12-13 11:51 新聞動態 5942

    自《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》頒布實施以來,新蒲發展集團黨委高度重視,緊盯“關鍵少數”,突出靶向思維,找準病因對癥下藥,通過突出政治監督、強化日常監督、嚴肅紀律監督等措施,著力破解“一把手”和領導班子監督難題,推動企業在新時期、新階段實現高質量發展。

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    突出政治監督。集團黨委把對各級“一把手”和領導班子的政治教育作為政治監督的關鍵,把集團黨委理論學習擴大到各部門、子公司的“一把手”和領導班子,以學習貫徹重要文件精神為契機,強調各級“一把手”和領導班子要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上必須作表率、打頭陣;同時要求各級“一把手”和領導班子,要用好批評和自我批評武器,勇于糾正錯誤,切實改進工作,履行好工作職責,自覺主動接受監督,帶頭敢于加強監督,以“關鍵少數”帶動“絕大多數”,形成一級抓一級、層層抓落實的監督工作格局。

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    強化日常監督。集團黨委按照上級“一把手”抓好下級“一把手”的監督模式,從強化日常監督著手,將“出汗紅臉”提醒教育形態貫穿到工作始終,不定期對各部門、子公司“一把手”和領導班子成員開展廉政談話,就如何履責擔當提出具體要求,推動“一崗雙責”落地落實,實現責任壓力進一步傳導;同時通過談心談話、提醒教育、組織生活會等方式,做到重點人員經常談,新任干部必須談,關鍵領域深入談,切實督促各級“一把手”和領導班子成員把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,自覺對標對表上級要求,著力增強落實管黨治黨的思想自覺、政治自覺、行動自覺,推動黨風廉政建設走深走實;集團紀委定期對各單位開展監督檢查,對各單位“一把手”定期開展監督談話,對存在苗頭性、傾向性問題的進行批評教育談話等,使“一把手”切實管好自己的“責任田”,有效推動全面從嚴治黨監督責任落到實處。截止目前,集團黨委及班子成員累計對各部門、子公司領導班子集體開展廉政談話25次,對各部門、子公司“一把手”或領導班子成員個人開展各類談話87人次,對新任干部開展任前談話32人次。

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    嚴肅紀律監督。集團公司結合工作實際,針對不同崗位領域,圍繞權力運行各個環節,出臺了《遵義市新蒲發展集團有限責任公司履職責任清單》,細化了“一把手”和領導班子成員手中權限,清單化梳理重點工作決策依據,用制度思維和制度方式加強監督,扎緊織密制度籬笆,強化制度執行剛性,不斷壓縮權力設租尋租空間;在權力運行過程中,集團黨委進一步加強督導考核,堅持嚴字當頭、權責統一,對不抓不管、貫徹不力、失職失責的“一把手”或領導班子,既追究責任人直接責任,還追究相關領導的責任,以嚴格的追責問責態勢,倒逼各項工作任務落實。今年以來,集團部門、子公司因工作履職不力,先后被問責處理“一把手”4人,班子成員3人,班子集體6個,切實把問責對象聚焦到了“關鍵少數”身上,嚴肅了制度效力和執紀問責威懾力。


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